以下是昆明调查公司一个公司小三分离方案的模板，可以根据实际情况进行调整和修改：

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公司小三分离方案

1. 问题识别

- 确定什么是公司中的“小三”问题，明确不良现象的表现和影响。

- 分析“小三”问题对公司运营和员工关系的负面影响。

2. 行为准则制定

- 制定公司行为准则，明确规定员工在工作场所中应该遵守的行为规范和道德标准。

- 在行为准则中明确禁止任何形式的不正当关系和破坏同事关系的行为，并规定相应的处罚措施。

3. 开放沟通

- 鼓励员工之间进行开放、诚实的沟通，及时解决工作中的矛盾和问题。

- 公司管理层积极倾听员工的意见和建议，为员工提供必要的支持和帮助。

4. 团队建设加强

- 组织团队活动、培训课程等方式，增进员工之间的了解和交流，打造一个和谐、团结的工作氛围。

- 提升团队协作意识和信任度，促进员工之间的合作和共同发展。

5. 警示教育

- 针对已经发生的“小三”问题，进行警示教育，提醒员工遵守公司的行为准则和规定。

- 对违反规定的员工进行严肃处理，以起到警示作用，维护公司的正常秩序。

6. 监督管理加强

- 加强对员工行为的监督和管理，及时发现并解决问题，确保公司的管理和运作符合规范和标准。

- 建立健全的监督机制，提高公司管理的效率和水平。

7. 职业道德倡导

- 倡导职业道德，弘扬正确的工作态度和价值观念。

- 通过培训和教育，提升员工的职业素养和道德修养，促进公司的良性发展。

8. 环境营造

- 营造一个良好的工作环境，让员工能够安心工作、全身心投入到工作中。

- 改善工作条件、提高待遇福利等方式，吸引和留住优秀的人才，推动公司的健康发展。

总结

公司小三分离方案需要全员共同努力，共同维护公司的形象和声誉。通过以上方案的实施，公司将能够有效应对“小三”问题，促进公司的健康发展。

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这个模板提供了一份完整的分离方案框架，可以根据公司的实际情况进行具体调整和细化。

参考资料：http://www.88148.com/news/63625.html