公司中出现“小三”的情况是一种不利于工作和团队氛围的不良现象。分离公司“小三”的方案需要谨慎处理，以确保公司的正常运转和员工的工作积极性。以下是南宁调查公司一份可能的范文：

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分离公司“小三”方案

随着公司的发展壮大，我们越来越重视员工之间的工作关系和团队协作。然而，我们也意识到，有时候会出现一些不利于团队和工作氛围的不良现象，比如公司中出现的“小三”问题。为了维护公司的正常运营和员工的工作积极性，我们制定了以下分离公司“小三”的方案：

1. 识别问题： 首先，我们需要明确什么是公司中的“小三”问题。在这里，“小三”指的是在工作场所中出现的不正当关系或者是破坏同事关系的行为，可能导致团队内部矛盾和不稳定。

2. 制定行为准则： 我们将制定公司行为准则，明确规定员工在工作场所中应该遵守的行为规范和道德标准。这些准则将明确禁止任何形式的不正当关系和破坏同事关系的行为，并规定相应的处罚措施。

3. 提倡开放沟通： 我们鼓励员工之间进行开放、诚实的沟通，及时解决工作中的矛盾和问题。同时，公司管理层也将积极倾听员工的意见和建议，为员工提供必要的支持和帮助。

4. 加强团队建设： 我们将加强团队建设，提升员工之间的信任和合作意识。通过组织团队活动、培训课程等方式，增进员工之间的了解和交流，打造一个和谐、团结的工作氛围。

5. 警示教育： 针对已经发生的“小三”问题，我们将进行警示教育，提醒员工遵守公司的行为准则和规定。同时，对违反规定的员工进行严肃处理，以起到警示作用。

6. 加强监督管理： 公司管理层将加强对员工行为的监督和管理，及时发现并解决问题。建立健全的监督机制，确保公司的管理和运作符合规范和标准。

7. 倡导职业道德： 我们将倡导职业道德，弘扬正确的工作态度和价值观念。通过培训和教育，提升员工的职业素养和道德修养，促进公司的良性发展。

8. 营造良好环境： 最后，我们将营造一个良好的工作环境，让员工能够安心工作、全身心投入到工作中。通过改善工作条件、提高待遇福利等方式，吸引和留住优秀的人才。

总之，分离公司“小三”的方案需要全员共同努力，共同维护公司的形象和声誉。我们相信，通过上述方案的实施，公司将能够有效应对“小三”问题，为员工创造一个和谐、稳定的工作环境。

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这份方案强调了建立良好的工作环境、加强团队建设和规范员工行为等方面的重要性，旨在通过全员共同努力，有效分离公司中出现的不良现象，促进公司的健康发展。

参考资料：http://www.88148.com/news/63624.html