在职场中，存在着各种各样的人际关系问题，其中包括所谓的“公司小三”问题，即员工之间的不正当关系。这种问题可能会给公司带来严重的影响，包括团队合作的破裂、工作效率的下降以及员工士气的低落等。为了解决这一问题，公司需要采取一系列有效的方案：

1. 建立明确的职业道德准则：

   公司应该制定和强调明确的职业道德准则，明确规定员工之间的行为准则和规范。这包括明确禁止员工之间发展不正当关系，以及对违反规定的严厉处罚。

2. 加强员工教育和培训：

   公司可以通过举办员工培训和教育活动，加强员工对职业道德和行为规范的认识和理解。这有助于提高员工的职业素养和道德水平，减少不正当关系的发生。

3. 建立健全的监督机制：

   公司应该建立健全的内部监督机制，及时发现和处理员工之间存在的不正当关系。这包括建立举报制度和监督机构，鼓励员工积极举报不正当行为，并对举报者进行保护。

4. 强化管理和领导力：

   公司管理层需要加强对团队和员工的管理和领导力，确保团队的凝聚力和稳定性。管理者应该及时发现和处理员工之间存在的问题，采取有效的措施防止问题进一步扩大。

5. 提供员工心理健康支持：

   公司可以提供员工心理健康支持服务，帮助员工处理个人情感和关系问题，减少因个人情感问题引发的不正当关系。这包括提供心理咨询服务和心理健康教育活动等。

6. 加强团队建设和文化建设：

   公司可以加强团队建设和企业文化建设，营造积极向上、和谐融洽的工作氛围。通过举办团队活动、组织员工交流等方式，增进员工之间的相互了解和信任，减少不正当关系的发生。

7. 建立透明公正的激励机制：

   公司应该建立透明公正的激励机制，根据员工的工作表现和贡献程度进行奖惩和晋升。这有助于提高员工的积极性和工作动力，减少不正当关系的发生。

8. 加强对员工的监督和管理：

   公司管理层需要加强对员工的监督和管理，及时发现和处理员工之间存在的问题。这包括加强对员工行为的监控和评估，确保员工的行为符合公司的规定和标准。

通过河源调查公司以上方案的综合运用，公司可以有效地解决存在的“小三”问题，维护团队的稳定和工作的正常秩序，为公司的发展和壮大打下坚实的基础。同时，这也有助于提升公司的声誉和品牌形象，吸引更多优秀的人才加入到公司中来。

参考资料：http://www.88148.com/news/63508.html